写真館「武蔵野創寫舘」のSDGs
“写真スタジオとしての取り組み”

SDGsと経済活動の統合

写真スタジオである弊社は、SDGsに基づいた持続可能な経済活動を推進しています。単なる社会貢献にとどまらず経済性を重視しながら環境と社会の課題に真摯に向き合い、写真館という企業としての成長と持続可能な未来の実現を目指しています。
下記計算式のように明確で合理的な基準を設けることで、営利法人である弊社の経済活動とSDGsを統合させることができます。これによりSDGsをただの社会貢献ではなく、経済活動という継続的な活動に組み込むことができます。

例：「購入した中古車はその寿命が尽きるまで活用され」とありますが、その寿命とは以下の式で表すことができます。（次の中古車を乗り始めるまでのコスト + 次の中古車の運用コスト) − (修理代 + 現在の車の運用コスト + 寄付による間接価値) < 0

SDGsは自社の強みを活かして貢献

弊社の運営する写真スタジオのSDGsでは独自の強みを活かし、特定の目標達成に顕著な成果を出しています。
特に環境保護や社会的責任の分野で写真館としての得意とする分野の技術と能力を活かし、SDGsの目標に積極的に貢献しています。ただし、私たちのアプローチがすべてのSDGs目標に等しく効果をもたらしているわけではありませんが、特定の分野での顕著な成果は業界全体にとっても有益です。
このような成果は他の企業や団体にも共通しており、それぞれの組織が持つ特色を活かすことで全体としてのバランスを取り、より大きな社会的影響を生み出しています。

例：「フラワービュッフェ（髪飾り）」「輸入合成皮革の使用をやめ国産本革のアルバム表紙を使用」などは自社での技術者を持ち、ものづくりを行なっている弊社ならではの取り組みです。

SDGsの現実的な目標設定と数値による評価

弊社の運営する写真館でのSDGsへの取り組みは、現実的な目標設定とそれに基づく数値評価に重点を置いています。
私たちは業務に即した具体的な目標を設定し、それを推進することで持続的な改善を目指しています。目標は可能な限り明確で、具体的な指標に基づいており、定期的な評価と必要に応じた見直しを通じて達成可能な成果を定めています。
これにより、全従業員が具体的なゴールに向かって努力する体制が整い各SDGs目標に対する責任が明確になっています。

例：「髪飾りなどの国内生産の割合を現在の3%から2025年末までに50%に引き上げ」「LED化と白熱電球の廃止」など、数値目標の設定と廃止を表明しています。